劉云峰

講師資質：
? 中國社會科學院 博士
? 清華大學經濟管理學院 碩士
? 中國人民大學經濟學 學士
? 曾任世界500強埃森哲高級職位
? 曾任世界500強MOTO高級管理職位
? 曾任正略鈞策管理咨詢高級管理職位
? 清華大學特聘MBA導師
? 入選《中華講師網》名人堂，中國百強講師
? 20年管理與培訓經驗，涵蓋多個行業，服務企業200余家，學員10余萬人
? 英國City & Guilds國際認證高級培訓師
? 國家認證高級企業培訓師

? 豐富的管理咨詢經驗與領域
劉老師具有十多年的企業管理咨詢經驗，先后在埃森哲、正略鈞策等國內外領先管理咨詢公司擔任高級職位，在企業管理體系搭建與優化、績效考核與評估、薪酬體系優化、人才體系建設、勝任力與素質測評、企業文化建設等領域均有豐富咨詢經驗。

? 問題解決式的咨詢理念
劉老師對中國各種類型企業的管理和運營具有深刻認知，堅持問題導向，深諳企業發展不同階段的典型管理問題，善于通過科學的方法，快速有效的定位問題，并能夠根據企業差異化的特點提出全面而有針對性的咨詢解決方案。

? 咨詢式培訓模式
劉老師善于利用自身的咨詢經驗和能力，系統科學的診斷企業客戶的管理問題和人員的能力問題，并提出包括咨詢和培訓在內的系統性的解決方案。

? 課程特色：
1. 體系性強：共計10門領導力課程，涵蓋了新晉，基層和中高層管理者，包括了目標管理、高效溝通、有效激勵、執行力和員工賦能等重要領導力領域，課程之間有加量的關聯性和邏輯性，可靈活選擇和組合課程。
2. 理念先進：劉老師視野開闊，博覽群書，課程中融合國內外各種最新的領導力理念，并且保持每月更新一次的頻率，確保課程內容與時俱進，具備良好的領先度和前瞻性，始終符合新時代新背景和新需求。
3. 問題導向：劉老師設計課程堅持問題導向原則，堅持領導力培訓要解決客戶實際的管理問題，因此課程內容中始終以問題為主線，有助于幫助企業客戶提升培訓的針對性和實效性。
4. 高實操性：劉老師的領導力課程善于將復雜的領導力理論進行可視化、形象化和工具化，化繁為簡，深入淺出，設計和整理出近百種獨特的領導力工具，讓學員學即可會，會即可用，切實提升領導力的技能。

培訓服務與授課模式：
? 一站式培訓服務理念
劉老師為企業客戶提供從訓前需求調研，到課程實施以及課后落地輔導在內的一站式培訓服務，確保培訓課程的設計精準匹配客戶需求，確保課程效果，并通過落地輔導實現學習固化。
? 課前需求調研
無問題不培訓，所有的培訓都是為了解決企業客戶的特定管理問題，劉老師以其豐富的企業管理咨詢經驗，可根據需要為企業客戶提供專業精準的課前需求調研服務，包括線上問卷式調研和現場訪談式調研兩種方式，精準洞察問題，準確定位需求，并以此豐富和完善課程內容。
? 授課模式
劉老師擁有20年的授課經驗，秉持學以致用和以學員為中心的授課理念，堅持理論精講，多思多練，熟練使用翻轉課堂、學習卡、精準點評、案例教學、掛圖教學、角色扮演、管理互動、頭腦風暴、建模型、行動學習、531計劃等上百種授課方法和工具，確保授課全程充分調動學員積極性，提高參與度，啟發學員思考；講課方式深入淺出，學員易于理解，并幫助學員快速理解和固化，確保培訓效果。
? 培訓落地
劉老師為企業客戶提供后多樣化的具有實效的后培訓服務，如布置作業、制定后續學習/行動計劃、線上輔導、線下輔導、主題沙龍等方式，幫助學員鞏固所學，與工作結合，使培訓產生實際的效果。
? 課程定制能力
劉老師具備極強的課程定制能力，可在較多的管理和領導力領域里，根據客戶的特殊需求，采用專業的咨詢式工具和方法，科學有效的幫助客戶定位問題和培訓需求，并進行課程的專屬定制和開發。

合作與服務模式：
? 企業管理咨詢/顧問服務
可以個人或項目組的形式，為各類型企業提供管理體系搭建與優化、績效考核與評估、薪酬體系設計與優化、勝任力模型設計與應用、培訓體系設計、企業文化建設與落地等方面的管理咨詢服務。
? 企業內訓課
為企業管理層和員工提供管理與領導力領域各類型課程培訓，并可提供學員評估、作業點評、課后答疑等后培訓服務
? 管理沙龍/Workshop
幫助企業客戶組織管理者或員工，以實際工作中所遇到的重大問題為主題和主線，組織學員以沙龍形式進行深入探討和演練，運用專業管理知識幫助學員中找到解決方案
? 企業領導力教練
針對企業客戶的管理者，提供一對一或一對多的教練式培訓服務，更有針對性的幫助學員適應崗位能力要求，解決實際的管理問題，快速提升學員的管理能力

• 《七步成就卓越領導者》[2019-12-26]
• 《贏在中層—打造卓越中層管理者》[2019-12-26]
• 《卓越領導者的角色與價值認知》[2019-12-26]
• 《打造牽引力—員工的愿景與目標管理》[2019-12-26]
• 《讓下屬更懂你—領導者高效溝通之道》[2019-12-26]
• 《凝聚成鋼—打造高動能動車式團隊》[2019-12-26]